Франшиза Превентива: отзывы о бизнесе на консалтинге
Я не думаю, что этот вид бизнеса сможет сейчас принести высокий доход. Если вы всё-таки сделали свой выбор и серьезно рассматриваете данное направление для инвестирования, то в первую очередь обратите свое внимание на основные особенности этого бизнеса. На мой взгляд, его успех напрямую зависит от уровня квалификации кадров и соответственно, от качества оказываемых ими услуг. И вот здесь может возникнуть большая проблема с поиском и подготовкой кадров. При высокой конкуренции в этой нише расходы на обучение персонала будут необходимы.
К одним из плюсов этого бизнеса можно отнести возможность удаленно работать и соответственно сэкономить на аренде и содержании офиса, оборудовании и прочих расходах. Но здесь не стоит забывать о дополнительных расходах на рекламу и продвижение своих услуг.
Что представляет собой франшиза Превентива?
Превентива — это консалтинговая компания с многолетним опытом работы. Она была образована в далеком 2002 году. За такой внушительный стаж работы компания окрепла и открыла представительства в нескольких городах своего региона. Основным ее родом деятельности является оказание помощи предпринимателям и юридическим лицам на всех этапах от регистрации и до ликвидации.
В последнее время появилась франшиза Превентива. Ее стоимость составляет 360.000 рублей, общий объем инвестиций для открытия бизнеса под ключ 800.000 рублей. Владельцы франшизы обещают довольно быструю окупаемость в течение 1 года. Кроме того, гарантируется ежемесячный доход в размере 220.000 рублей. Возможность оказывать онлайн услуги, позволяет сэкономить на дополнительных расходах по содержанию офиса и большого штата сотрудников.
На первый взгляд, довольно интересное предложение, но ничего не говорится о высокой конкуренции в этом бизнесе, о расходах на рекламу и продвижение. А самое главное, о поиске и подготовке квалифицированных специалистов.
Основные выводы
Проанализировав все вышеперечисленного, можно сделать вывод, что приобретение этой франшизы, довольно сомнительное инвестирование. Сами по себе компании, предоставляющие бухгалтерское и юридическое сопровождение предпринимателям и юридическим лицам уже являются посредниками между своими клиентами и налоговой инспекцией или другими контролирующими организациями.
Приобретая франшизу, франчайзи становится ещё одним звеном в этой цепочке и не будет ли оно лишним?
Да, данная организация имеет в своем регионе известность, хорошую репутацию и наработанную клиентскую базу. Но в любом другом населенном пункте тоже есть подобные компании, которые специализируются на оказании аналогичных услуг местным предпринимателям и юридическим лицам. И тут у меня возникает вопрос, что такого необычного сможет предложить Превентива? Каким образом открытие новой компании по франшизе должно заставить клиентов сделать выбор в ее пользу? А если таковых не будет найдено в достаточном количестве, то о быстрой окупаемости, высоких доходах, а тем более расширении бизнеса стоит забыть.
Меня лично тоже очень смущает отсутствие более подробной информации о том, что из себя вообще представляет данный бизнес. Только одни рекламные сообщения без конкретных объяснений. Возникает ощущение, что и работают они точно так же. Да и отзывы есть некоторые, которые подтверждают опасения. Всё-таки здесь очень много чего правда решают именно сотрудники и их квалификация. А вот об этом направлении ни слова.
Да, мне кажется, что на этом сейчас крайне сложно что-либо заработать! Просто нужно может быть искать какие-то другие способы заработка. И согласен с Олегом, что информации крайне мало, а это весьма подозрительно! Надо в общем изучить это подробнее
Заявления об окупаемости франшизы в течение одного года должны смутить потенциальных франчайзи. Рынок консалтинговых услуг и так переполнен, а гарантий, что спрос увеличится, никаких. А это уже завышение ожиданий у потенциальных партнёров и риски. Тем более, если смотреть на развитие искусственного интеллекта сейчас, то не заменит ли ии весь штат бухгалтеров и юристов? Об этом что-нибудь Превентива говорит?
Многие рассказывают про золотые горы, но реальность порой сурова. Плюс внешние события в мире.
Я вот кое-что не понимаю. Всё-таки консалтинг — очень сложный бизнес. И в чём здесь смысл франшизы? Предположим, человек купит её. А где он найдёт в своём регионе специалистов, которые будут во всём этом разбираться и которым будут доверять клиенты? Здесь ведь нужны действительно квалифицированные кадры.