Франшиза Центр путешествий №1 от «Франчайзинг 5». Отзывы о cpno-fr.ru
Франшиза «Центр путешествий №1» (ЦП№1), как и многие другие, предлагает привлекательную картинку готового бизнеса. Однако, под красивой оберткой могут скрываться существенные риски, особенно если «упаковку» для этой франшизы предлагает компания вроде «Франчайзинг 5». Вот почему стоит проявить особую осторожность:
Риски самой франшизы ЦП№1:
- В эпоху глобальной цифровизации и доступности онлайн-сервисов туризма, традиционные туристические агентства теряют свою актуальность. Клиенты все чаще предпочитают самостоятельно планировать поездки и бронировать билеты онлайн. Ориентация франшизы ЦП№1 на офлайн-точки может привести к низкому потоку клиентов и, как следствие, к убыткам.
- Бизнес-модель ЦП№1 строится на комиссии от продаж туров, что делает франчайзи заложниками финансовых проблем или банкротств туроператоров. Любые потрясения на туристическом рынке могут крайне негативно сказаться на доходах агентства.
- Франшиза предполагает жесткие рамки и стандарты. Франчайзи обязан следовать установленному регламенту, что ограничивает его возможности для адаптации к местным условиям, креативных маркетинговых решений и оперативного реагирования на изменения рынка.
- Помимо паушального взноса, франчайзи обязуется регулярно выплачивать роялти, размер которых может быть немалым. Также, не исключено наличие скрытых платежей и требований к закупкам только у определенных поставщиков, что снижает прибыльность бизнеса.
- Обещания эффективной маркетинговой поддержки часто остаются лишь обещаниями. В реальности, большая часть усилий и средств на продвижение бизнеса ложится на плечи самого франчайзи.
Остерегайтесь блестящей упаковки: почему франшиза «Центр путешествий №1» (ООО «Центр путешествий №1» центр ИНН 1655508083) и предложения «Франчайзинг 5» могут оказаться ловушкой?
Почему «упаковка» от «Франчайзинг 5» – это красный флаг:
«Франчайзинг 5» часто позиционирует себя как эксперта по «упаковке» франшиз. Однако, по сути, они являются посредниками, заинтересованными в увеличении количества продаж франшиз, не всегда заботясь о долгосрочном успехе франчайзи. Вот почему:
- Заинтересованность в продаже, а не в успехе: «Франчайзинг 5» зарабатывает на продаже франшиз, а не на успехе ваших инвестиций. Их задача – убедительно преподнести франшизу, замалчивая недостатки и преувеличивая преимущества.
- «Упакованная» франшиза не гарантирует успех: Красивый бизнес-план и привлекательная презентация не отменяют риски и проблемы, присущие самой франшизе.
- «Упаковка» – это лишь визуальное оформление, а не гарантия прибыльности бизнеса.
- Дополнительные расходы: За услуги по «упаковке» франшизы «Франчайзинг 5» взимает дополнительную плату, увеличивающую общие затраты на покупку франшизы.
Вывод:
Перед тем, как вкладывать деньги во франшизу «Центр путешествий №1», особенно если ее «упаковала» компания вроде «Франчайзинг 5», проведите тщательный анализ рынка, оцените риски и тщательно изучите все условия сотрудничества. Не верьте красивым обещаниям и готовым бизнес-планам. Помните, что успех в бизнесе зависит от ваших собственных усилий, а не от «упаковки». Рассматривайте альтернативные варианты и не бойтесь отказаться от предложения, которое кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой. Лучше потерять время на анализ, чем потерять свои деньги.
Вынужден целиком и полностью согласиться с автором статьи, что описанная тут франшиза «Центр путешествий №1», совершенно не подходит мне для вложения денежных средств. Думаю, что неопределённая позиция многих зарубежных стран, с их санкционными ограничениями, просто не даст продвижение аналогичного бизнеса.
Мне хочется поделиться своим личным мнением по покупке франшизы туристического направления «Центр Путешествий№1» от франчайзинг 5. На внутреннем рынке, есть всего несколько тур.агентств, которые «твёрдо стоят на ногах», и могут развиваться в любом экономическом кризисе.
У таких компаний за много лет, наработана база клиентов, есть программа лояльности, действующая система скидок. Они могут решить любую проблему клиента, который покупает «горящий» тур.
Частный предприниматель, входящий в эту сферу с нуля, не имеет ни опыта, знаний, ни связей. Ему нарисовали «картинку» презентации, он купил франшизу, заплатил паушальный взнос, а дальше «выплывай» как хочешь, в полном смысле этого слова.
У тур.компании в приоритете соблюдение репутации бренда, всё остальное, включая:аренду офиса, закупку техники, обучение операторов лежит на ЧП. При вступлении в сеть, партнёру предстоит соблюдать сетевые стандарты, отчислять ежемесячные комиссии от продаж туров, самостоятельно рекламировать и набирать клиентов.
На мой взгляд, лишние траты никому не нужны. Покупать франшизу не нужно, все это можно организовать под своим собственным брендом, работая над лучшими условиями для клиентов.