Франшиза КРАБСБИР — я бы не вложился…

Франшиза «КРАБСБИР» — представляет собой специализированные магазины по продаже пенных напитков на любой вкус, приготовленные по собственной уникальной рецептуре, и с широким ассортиментом рыбных закусок и снеков.

Компания предлагает два формата работы: магазин площадью до 50кв.м, без кухни, и магазин с коптильней и раковарней. Помещения подбираются в зависимости от локации клиента.

По мнению руководства, пивной магазин по франшизе:

• Показывает стабильный ежегодный прирост.
• Торговые точки, охватывают широкий сегмент покупателей не равнодушных к пиву.
• Бизнес-модель успешно развивается.
• Открытие магазина с пошаговой инструкции, возможно запустить за 52 дня.

Условия сотрудничества с УК лояльные. Компания поможет организовать: стабильное сопровождение партнёра, внедрить CRM систему, подготовит готовую рекламную стратегию, предоставит контакты поставщиков для прямого сотрудничества.

Презентация компании хорошая. Но, я бы лично не стала покупать эту франшизу потому, что в ней есть очень много рисков и финансовых непредсказуемых затрат.

В чём недостатки франшизы?

Как и у любой бизнес-модели, у франшизы «КРАБСБИР», есть «подводные камни», о которых никто и не догадывается. К примеру: владелец собственного бизнеса, сам устанавливает правила работы. Он принимает собственные решения, и доводит до сведения партнёров, которые обязаны их принять. Собственник лицензии, может изменить часы работы магазинов, при этом франчайзи, обязан будет подчиниться.

Первоначальные инвестиции во франшизу очень высоки, поэтому важно сопоставить свои возможности, чтобы не оказаться у «разбитого корыта».

Среди недостатков данной бизнес-модели, также можно выделить:

• Конкуренцию, которая в данной нише, довольно высока, и ведение бизнеса — сложное.
• Полная поддержка «на старте», не более чем пустые обещания.
• Контакты поставщиков обучение, инструкции по запуску бизнеса, не оправдывают ожиданий партнёра.
• Аренду помещения, ремонт, дизайн, франчйзи осуществляет собственными силами.
• Прибыльность франшизы, гораздо ниже «обещанных» цифр.
• Многие из продуктов, которые предлагает сеть специализированных магазинов, могут быть найдены по более низким ценам, и покупатели быстро об этом узнают.
• Контроль финансовой системы со стороны собственника компании, дополнительное препятствие, с ограничением свободы выбора.

Опыт работы с франшизой, уже разочаровал очень многих партнёров, которые поверили презентации, и вложили в бизнес свои деньги. Одна из моих знакомых, пообщавшись с представителями данной компании поняла, что они хорошо кидают, на самом первом этапе сотрудничества.

Риск конфликтов и разногласий очень высок, и они могут привести к судебным тяжбам.

От себя хочется добавить, что данная франшиза, не подойдёт новичкам, и инвесторам, которые вкладывая свои деньги, захотят работать на «дядю».

Данная бизнес-модель, не привлекательна в плане условий договора, прибыли, изменения суммы роялти, условий расторжения соглашения. Данная ниша — это большой риск, в отслеживании качества продукции, сроках окупаемости, и большой работы в изучении покупательского спроса. Не советую.